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一位安防老兵眼中的安防巨頭

AI在安防產業的應用早已長達數年,在AI剛落在安防產業時,以海康、大華、科達、宇視為首的安防企業紛紛開始了新一輪營銷策略,而這一階段被稱為安防2.0時代。在這一時代,安防企業紛紛推出基于人工智能的攝像頭、大數據運算等產品,但“人工智能”這四個字并未成為“網紅”,安防企業說的更多的是“智能視頻分析”,通過智能視頻分析,攝像頭能識別人臉、車型、車牌、顏色等多種特征。

AI在安防產業的應用早已長達數年,在AI剛落在安防產業時,以海康、大華、科達、宇視為首的安防企業紛紛開始了新一輪營銷策略,而這一階段被稱為安防2.0時代。在這一時代,安防企業紛紛推出基于人工智能的攝像頭、大數據運算等產品,但“人工智能”這四個字并未成為“網紅”,安防企業說的更多的是“智能視頻分析”,通過智能視頻分析,攝像頭能識別人臉、車型、車牌、顏色等多種特征。

安防巨頭

與“智能視頻監控”一起出場的是商湯、曠視等CV企業,但對于CV企業來說,安防還未成為他們的“主場”,此刻的安防市場還沉浸在提高視頻高分辨率的市場中,對于曠視、商湯等企業來說,硬件并非他們的特長。

而隨著人工智能成為風口,CV企業得到快速發展,而傳統安防企業也扛起AI大旗,順勢走上風口,但就目前而言,傳統安防企業的算法并不領先。

海康威視:買!買!!買!!!

海康威視自從2015年登上全球安防第一的交椅后,再無退后一步。作為中電海康旗下的上市公司,其從成立之初的“不被看好”,到現在是最為成功的企業,其中的艱險只有創始人才知道。某媒體的總經理曾開完笑的評價海康威視CEO胡楊忠:“在他創業的時候,他每天準點下班回家陪老婆孩子,等老婆孩子睡著了,他就起床回公司加班了。現在他老婆孩子去國外留學了,他終于可以安心的加班了。”

但在我們來看,海康威視已經走到了安防第一的地位,其并未選擇“舒適”的活著,或許是無法“舒服”的活著——中美貿易戰爭的開始,海康威視的海外市場首先受到沖擊,然后各種制裁,讓海康威視倍感危機,特別是美國開始限制相關技術的出口,更是讓海康威視股票一路下跌:從最高點44跌至如今的26。

從海康威視相關核心技術來看,其與英特爾、希捷、英偉達等諸多巨頭企業均有合作,美國的制裁,將讓海康威視受到諸多限制,但根據海康以往的做法,海康威視會默默的對市場進行進一步的規劃,而國內市場作為海康威視的大本營,只會逐漸的進一步占領。

而中美貿易戰爭,最壞的結果就是海康威視將采用大量國產芯片,并加強與國內AI公司的合作,但就海康威視以往的手法,收購或許是最為直接的做法。

大華:緊跟海康不放手

安防市場對大華的評價不外乎就是:千年“老二”。作為海康的跟隨者,大華的日子相對舒坦——海康做什么,我就做什么,海康不動,我也不動。從大華的歷史來看,大華的步伐與海康的相似度極高,例如海康成立“螢石”,大華隨后成立“樂橙”。或許對于大華來說,其并未在意海康的舉動,但多種舉動過于“巧合”。

而在AI的發展方向上,大華與海康基本“同命”,特別是在中美貿易戰中,大華對外發出另類聲音——大華“不是一個政府所有的實體”。但對于美國來說,此舉并不影響它拿起制裁大刀——準備限制AI技術出口。由于大華緊跟海康,從而讓大華各類產品也與英特爾、英偉達等企業有著深度合作,一旦這類企業限制出口,將進一步影響大華的生產和銷售。為此,說大華與海康是難兄難弟并不為過,但大華依舊掙扎了一下,這種掙扎能否有效,似乎并未體現出來,但對于大華來說,緊跟海康,絕對差不到哪去。

宇視:挑戰者地位是否還在?

宇視從成立起就被冠上了“挑戰者”的稱號,說其是挑戰者,主要是從華為旗下的華三獨立出來,對于初期的宇視來說,為了更好的營銷,屢屢提及自己是華為基因,但隨著時間的推移,如今宇視并不愿意過多的提及華為,其中的緣由不得而知。

對于含著“金鑰匙”出生的宇視,在安防行業中的排名自稱第三,一度被諸多企業和媒體看好,并認為宇視會獨立上市,并再次演繹海康的成功歷程。但現實很骨干——宇視被千方并購,引起安防產業的一片喧嘩。

對于收購宇視的千方科技而言,其自身在安防領域中主要提供交通系統的集成服務,其收購宇視并非拍腦決定,宇視在交通領域的建樹頗多,已經有較大的影響力。與此同時,集成服務的價值越來越低,千方科技必須擁有一家專注于硬件的企業,對此,宇視成為首選。

縱觀宇視的產品,其AI賦能相對其他同行而言并未有太多的改變,如果要說宇視前后的對比,那么就是AI系統的運算速度,如果說之前是百億秒級,那么現在就是萬億秒級檢索速度,除此之外,其他AI功能與通用性相差不大。

科達:腳踏實地埋頭苦干

科達作為宇視的直接競爭對手,相對宇視要務實許多,其為了上市的目標,從2015年開始就開始了各種“管制”,在2016年期間,基本沒有太多聲音,一直默默的埋頭苦干,終于在年底成功上市。對于其上市,安防產業內也是一片喜慶的聲音。

而科達在安防產業中,并沒有過多的宣傳AI,對于他們而言,AI在安防中的應用并無太多的改變,對于科達來說,AI的作用更多的是輔助功能,幫助用戶、提升用戶的工作效率,對此,科達更多地是把精力放在產品的可靠性方面。

或許是為了更好的彌補AI算法之間的差距,科達的產品可以較為簡單的融合其他AI企業的算法,并進行有效的對比。這種做法看似放棄自己的“AI主權”,但體現出科達的在今年巡回演出所說的“知至深 行至遠”,打造出AI與安防產業和睦共處的環境。

安防+AI:安防企業的單相思

在安防產業中,眾多企業宣布自己是“安防+AI”的陣營,但對于AI企業來說,這只是一個毫無樂趣的對比。對于AI企業來說,AI的作用并不是搶占安防市場,而是為了更好的服務用戶,為用戶提供更為全面和準確的分析。而安防市場則是AI落地的場景之一,并不會對傳統安防企業造成太多的阻擋作用。來源《維科號》